changement!
Stand: Januar 2019

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CM vom 28.01.2019, Heft 01, Seite 38 - 39, CM1293437
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„10 + x Gebote“ für ein erfolgreiches Change Management

Prof. Dr. Christian Gärtner

Prof. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Digitale Transformation & Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin.

Die Change-Management-Literatur wird von praxisnahen Autoren dominiert. Manche haben Guru-Status erreicht. Nun haben renommierte Wissenschaftler die Erfolgsfaktoren, wie sie in den Ratgebern stehen, zusammengetragen und mit empirischen Erkenntnissen abgeglichen. Ihr Artikel kondensiert die wissenschaftlichen Befunde zu den zehn wichtigsten Schritten für ein erfolgreiches Change Management und gibt weitere evidenzbasierte Empfehlungen.

Science for Work

Evidenzbasierte Forschung gibt Handlungsempfehlungen für Entscheider in Unternehmen. Wir stellen Ihnen regelmäßig empirische Studien vor und zeigen, was für Ihre berufliche Praxis relevant ist.

Die Studie dieser Ausgabe: Stouten, J., Rousseau, D. M., & De Cremer, D. „Successful Organizational Change: Integrating the Management Practice and Scholarly Literatures“, Academy of Management Annals, 2018; 12(2): 752–788.

Was Führungskräfte sich merken sollten

Zunächst ist interessant, dass sich in den unterschiedlichen Büchern der Change-Gurus größtenteils die gleichen Erfolgsfaktoren finden lassen. Manchmal werden sie als Phasen oder Schritte beschrieben, manchmal als Fehler, die unbedingt zu vermeiden sind. Aber im Kern sind es „10 Gebote“ (Kenner von John P. Kotters Acht-Stufen-Prozess werden einige Wiedererkennungsmomente haben):

  1. Analysiere die Chancen bzw. die Gefahren, die den Wandel auslösen.

  2. Bestimme und bemächtige eine Koalition der Erneuerer.

  3. Formuliere eine

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