changement!
Stand: Dezember 2018

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CM vom 28.12.2018, Heft 09, Seite 49, CM1290078
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Rollen im Change Management: Trendscout

Peter Pusch

Peter Pusch, Trendscout für Transaktionsbusiness bei der Hch. Perschmann GmbH und IT-Projektleiter bei der Studio1 Kommunikation GmbH

Veränderungsprozesse werden von Akteuren im und um das Unternehmen initiiert und ausgeführt. Dabei gibt es verschiedene relevante Rollen, die wir Ihnen hier präsentieren. In dieser Ausgabe geht es um den Trendscout.

Kaum ein Kongress, kaum eine Messe kommt dieser Tage ohne die Themen Digitalisierung und Change aus. Die Angebote an Beratung und Software, die hierbei unterstützen sollen, sind so vielfältig wie die Unternehmen, die sich dieser Herausforderung stellen. Hier gilt es, genau hinzusehen und seine Hausaufgaben zu machen, um die Spreu vom Weizen zu trennen und um die Themen und Projekte sinnvoll in die Organisation zu tragen.

Nicht jeder Topmanager und Entscheider will oder kann sich tief in die Themen einarbeiten. Vieles passt auch nicht zur eigenen Firma oder Philosophie. Manches verlangt einen fundierten technischen Hintergrund. Fachbereiche, die freie Hand haben, schaffen sich dagegen schnell und unkompliziert ihre persönliche Lösung. Meist wird diese dann als einsame Insel im Unternehmen etabliert, da – verständlicherweise – der Überblick und die Entscheidungsgewalt fehlen. Wer hier helfen kann, ist ein Trendscout in Vollzeit. Jemand, der begeistert Neues ausprobiert und mit dem vollständigen

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