changement!
Stand: November 2018

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CM vom 28.11.2018, Heft 08, Seite 36 - 40, CM1287454
changement! > leadership > Aufsatz

Change Leadership

Michael Bohnert / Elisa Krause / Torsten Schmeichel

Michael Bohnert ist Head of Change Excellence, BASF Management Consulting.

Elisa Krause ist Beraterin Change Excellence, BASF Management Consulting.

Torsten Schmeichel ist Berater Change Excellence, BASF Management Consulting.

Wirksame Führung ist der Schlüssel in Veränderungsprozessen. Was aber kann und muss eine Führungskraft tun, damit sie die Unterstützung aller relevanten Beteiligten bekommt? Drei Experten des globalen Chemiekonzerns BASF geben Einblicke in ihre interne Beratung.

Im Rahmen von Veränderungsprojekten sind Führungskräfte mit drei Fragestellungen konfrontiert, und zwar unabhängig vom Anlass und von der Zielsetzung (Reorganisation eines Teams oder komplexe Unternehmensintegration):

  1. Was ist die bestmögliche inhaltliche Lösung für mein Thema (mein Konzept)?

  2. Wie organisiere ich die Umsetzung (mein Projektmanagementansatz)?

  3. Wie schaffe ich es, dass alle Beteiligten ihre beste Leistung bringen (meine Führung)?

Erfolgreiche Führung in der Veränderung (Change Leadership) umfasst die Antworten auf alle drei Fragen. Die enge Abstimmung von Führung auf die relevanten Unternehmensstrukturen und die jeweiligen Inhalte der Veränderung ist zentral. Es braucht eine integrierte Lösung, um die Implementierung erfolgreich zu machen (s. Abbildung rechts).

Change Leadership Framework

Personal Mastery

Ausgangspunkt ist die Führungskraft selbst und ihr Führungsverständnis: Auf Basis der eigenen Prinzipien und Werte muss sie sich ihrer Haltung zur Veränderung bewusst

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