changement!
Stand: November 2018

In 'Meine Akten' einfügen

CM vom 28.11.2018, Heft 08, Seite 9 - 11, CM1287433
changement! > toolkit > Aufsatz

Das Change-House-Modell

Prof. Dr. Klaus Eckrich

Prof. Dr. Klaus Eckrich unterstützt Unternehmen bei Veränderungsprozessen. Führungs- und Managementmethoden bilden die Schwerpunkte seiner Dozententätigkeit an der privaten Fachhochschule der Wirtschaft in Bergisch Gladbach. Sein Buch „Kulturveränderung im Unternehmen“ (2017) verdeutlicht, worauf Initiatoren und Unterstützer von kulturellem Wandel achten sollten.

„Oldies but Goldies“. Es gibt sie nicht nur als beliebte Musikhits aus vergangener Zeit, sondern auch als altbewährte Instrumente bei der Gestaltung des Wandels. In loser Folge stellen wir Change-Tools vor, die keine „One-Hit Wonder“ sind, sondern von langjährigen Veränderungsprofis sehr geschätzt und gern genutzt werden. Diesmal: Klaus Eckrich mit dem Change-House-Modell, das die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt.

Die Brisanz des Change Management lässt sich mit der Metapher einer Operation am offenen Herzen gut verdeutlichen. So ist es wenig verwunderlich, dass Chefs und ganze Führungsteams angesichts der Dimension der Führungsaufgaben in Change-Prozessen sich unsicher und teils überfordert fühlen, weil sie die Veränderung parallel zum laufenden Tagesgeschäft stemmen müssen.

Das Change-House-Modell greife ich aus dem Werkzeugkasten des Change Management gern heraus, da es dem Bedürfnis von Führungskräften nach brauchbaren Lösungen entgegenkommt. Der Anwender versteht das Führungstool auf Anhieb. Es ist einfach konstruiert, intuitiv und braucht deshalb keinen zeitraubenden Einarbeitungsprozess.

Die Botschaften an die Führungskräfte

Die vier in der Abbildung dargestellten Zimmer bilden die emotionalen Stadien von Menschen ab, die sie während einer Veränderung typischerweise durchleben. Die Zimmer werden nacheinander durchlaufen, beginnend vom oberen linken „Zimmer der Selbstzufriedenheit“ über die

div
Der Volltext dieses Inhalts steht exklusiv Abonnenten zur Verfügung.
Top