changement!
Stand: September 2018

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CM vom 28.09.2018, Heft 07, Seite 50 - 51, CM1281639
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Transformationale Führung und Projekterfolg

Prof. Dr. Stephan Kaiser

Prof. Dr. Stephan Kaiser ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personalmanagement und Organisation an der Universität der Bundeswehr München.

Teamentwicklung spielt eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, den Einfluss von transformationaler Führung auf den Erfolg von Projekten zu verstehen.

Science for Work

Evidenzbasierte Forschung gibt Handlungsempfehlungen für Entscheider in Unternehmen. Wir stellen Ihnen regelmäßig empirische Studien vor und zeigen, was für Ihre berufliche Praxis relevant ist.

Die Studie dieser Ausgabe: Deribe Aga, Niels Noorderhaven, Bertha Vallejo: „Transformational leadership and project success: the mediating role of team-building“. International Journal of Project Management 2016, 34(5), 806–818.

Aufgrund der dynamischen Anforderungen beherrschen Projekte die tägliche Arbeit, sodass sich Unternehmen häufig als projektbasierte Organisationen beschreiben lassen. Umso wichtiger ist es, zu verstehen, welche Faktoren den Erfolg von Projekten maßgeblich beeinflussen. Aus der Forschung ist bekannt, dass ein wichtiger Erfolgsfaktor der Führungsstil des Projektmanagers ist. Insbesondere die sogenannte transformationale Führung kann einen positiven Effekt auf Projekterfolge haben. Diese Studie zeigt, über welche Mechanismen die transformationale Führung

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